Finanzmanagement & Kommunikation meistern

Praxisorientierte Weiterbildung für Führungskräfte, die ihre Finanz- und Kommunikationsfähigkeiten auf das nächste Level bringen möchten.

Beratungsgespräch vereinbaren
Moderne Schulungsumgebung mit interaktiven Whiteboards

Warum unser Lernprogramm anders ist

Seit 2018 entwickeln wir maßgeschneiderte Bildungskonzepte, die echte Herausforderungen aus dem Geschäftsalltag aufgreifen. Statt theoretischer Vorträge erhalten Sie praktische Werkzeuge.

  • Modularer Aufbau - passen Sie das Tempo an Ihren Arbeitsalltag an
  • Erfahrene Dozenten aus der Finanzbranche und Unternehmensberatung
  • Kleine Gruppen mit maximal 12 Teilnehmern
  • Praxisprojekte mit echten Geschäftsdaten Ihres Unternehmens
  • Individuelle Betreuung auch nach Programmende

Häufige Stolpersteine und unsere Lösungsansätze

Komplexe Finanzberichte verständlich erklären

Viele Führungskräfte kämpfen damit, Finanzanalysen so zu präsentieren, dass alle Beteiligten die wichtigsten Punkte verstehen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie komplizierte Zahlen in klare Botschaften verwandeln und dabei trotzdem präzise bleiben.

Schwierige Budgetgespräche souverän führen

Wenn das Budget knapp wird, entstehen schnell Spannungen zwischen Abteilungen. Lernen Sie bewährte Techniken, um auch bei kontroversen Diskussionen ruhig zu bleiben und konstruktive Lösungen zu finden, die für alle Seiten akzeptabel sind.

Stakeholder mit unterschiedlichen Interessen koordinieren

Geschäftsführung, Abteilungsleiter und externe Partner haben oft verschiedene Prioritäten. Wir entwickeln mit Ihnen Strategien, um alle Beteiligten an einen Tisch zu bringen und gemeinsame Ziele zu definieren, ohne dabei wichtige Details zu übersehen.

Finanzentscheidungen transparent dokumentieren

Nachvollziehbare Dokumentation ist oft aufwendig, aber unerlässlich für spätere Entscheidungen. Wir zeigen Ihnen effiziente Methoden, um Entscheidungswege so festzuhalten, dass Kollegen auch Monate später noch verstehen, warum bestimmte Schritte unternommen wurden.

Ihre Dozenten aus der Praxis

Unsere Trainer bringen jahrelange Erfahrung aus unterschiedlichen Bereichen mit und kennen die Herausforderungen, vor denen Sie täglich stehen.

Thomas Riedemann, Finanzexperte und Dozent

Thomas Riedemann

Finanzmanagement & Controlling

15 Jahre Erfahrung als CFO in mittelständischen Unternehmen. Spezialist für Budgetplanung und Kostenoptimierung. Bekannt für seine klaren Erklärungen komplexer Finanzthemen.

Dr. Michael Bergmann, Kommunikationsexperte

Dr. Michael Bergmann

Strategische Kommunikation

Ehemaliger Unternehmensberater mit Fokus auf interne Kommunikation. Hat über 200 Führungskräfte in schwierigen Gesprächssituationen begleitet und dabei praxiserprobte Methoden entwickelt.

Andreas Wolfram, Experte für Stakeholder Management

Andreas Wolfram

Stakeholder Management

Projektleiter mit internationaler Erfahrung in der Koordination komplexer Finanzprojekte. Experte für die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen und externen Partnern.

Ihr Lernweg in sechs Phasen

1

Analyse Ihrer aktuellen Situation

In der ersten Woche ermitteln wir gemeinsam Ihre Stärken und Entwicklungsfelder. Sie erhalten eine individuelle Roadmap für die kommenden Monate.

2

Grundlagen der Finanzkommunikation

Vier Wochen intensive Arbeit an Ihren Präsentationsfähigkeiten. Sie lernen, wie Sie komplexe Sachverhalte strukturiert und überzeugend darstellen.

3

Praktische Übungen mit echten Fällen

Sechs Wochen Projektarbeit mit Daten aus Ihrem Unternehmen. Hier entstehen konkrete Lösungen, die Sie sofort in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen können.

4

Schwierige Gesprächssituationen meistern

Drei Wochen Rollenspiele und Videoanalyse. Sie üben den Umgang mit kritischen Fragen und lernen, auch unter Druck souverän zu bleiben.

5

Stakeholder-Management vertiefen

Vier Wochen strategische Arbeit an der Koordination verschiedener Interessensgruppen. Entwicklung von Kommunikationsplänen für komplexe Projekte.

6

Abschlussprojekt und Reflexion

Die letzten zwei Wochen widmen wir der Präsentation Ihrer Ergebnisse und der gemeinsamen Reflexion. Sie erhalten ein Zertifikat und einen persönlichen Entwicklungsplan.

Bereit für den nächsten Schritt?

Das nächste Programm startet im September 2025. Vereinbaren Sie ein unverbindliches Beratungsgespräch, um zu besprechen, ob unser Ansatz zu Ihren Zielen passt.

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